Branchen Insights

Risk Supplier Management

Frühwarnsystem für strategische Lieferanten

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Erkennen Sie Risiken und Krisen frühzeitig

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Automatisieren Sie Ihr Informationsmanagement

Chancen

Chancen

Frühwarnsystem für strategische Lieferanten

Die Automobilbranche befindet sich durch Industrie 4.0 und Digitalisierung in einem Wandel, wodurch auch der Integrationsgrad der Lieferanten in der Wertschöpfungskette, insbesondere der First Tier Supplier, steigt. Ein Austausch gefährdeter Lieferanten wird so erschwert und Unternehmen sind häufig gezwungen, bestehende Lieferanten "am Leben zu halten" - mit jährlichen Kosten von z.T. mehreren Millionen Euro. Um immense Kosten und Lieferausfälle zu vermeiden, müssen Unternehmen heutzutage in der Lage sein Unternehmenskrisen frühzeitig zu erkennen.

Eine weitere Herausforderung für Unternehmen ist es, den Überblick über alle Lieferanten zu behalten. Durch die Globalisierung wird die gesamte Supply Chain immer globaler, um den logistischen und regulatorischen Anforderungen gerecht zu werden. Mit einem effektiven, automatisierten Informationsmanagement können Sie Ihre internationalen Geschäftspartner im Blick behalten und Informationen rechtzeitig weitergebe

Frühwarnsystem für strategische Lieferanten

Frühwarnsystem für strategische Lieferanten

Einhergehende Anforderungen des Industrie Trends

Bei der frühzeitigen Erkennung von Krisen und einem effektiven Informationsmanagement spielen unterschiedliche Aspekte eine Rolle, die es zu berücksichtigen gilt:

  • Auswahl geeigneter Informationsquellen
  • Fokussierung auf relevante Informationen
  • Bewertung der wirtschaftlichen Situation der Lieferanten
  • Rechtzeitige Information an operatives Risikomanagement
Unsere Perspektive

Unsere Perspektive

Wir haben alles im Blick

Die große Anzahl an strategischen Lieferanten und die Schwierigkeiten bei der Früherkennung von Risiken stellen eine zunehmende Herausforderung an die Automobilbranche dar. Hinzu kommen die hohen Kosten in Verbindung mit Unternehmenskrisen bei Lieferanten.

Wir bei Bisnode sind uns bewusst, dass die frühzeitige Erkennung von Krisen eine wichtige Bedeutung im Lieferantenmanagement einnimmt. Die zunehmende Globalisierung der Supply Chain erschwert es zusätzlich den Überblick über alle Lieferanten zu behalten.

Unsere Kompetenzen

Unsere Kompetenzen

Ihr Supplier Risk Management ist unser Auftrag

Bisnode verfügt über ein langjähriges Know-How im Bereich Supplier Risk Management. Unsere Erfahrung und Technologien ermöglichen es, unterschiedliche Datenquellen zu nutzen und zu bewerten. Mittels intelligenter Analysen identifizieren wir Risikofaktoren und entwickeln daraus Regelwerke zur Früherkennung von Krisen in unterschiedlichen Entwicklungsstadien.

Durch unsere Partnerschaft mit Dun & Bradstreet können wir weltweit auf eine Vielzahl an Unternehmensinformationen zurückgreifen, die für die Früherkennung relevant sein können – von Rohdaten bis zu Risikoindikatoren. Dadurch kann die frühzeitige Erkennung von Unternehmenskrisen wirksam verbessert werden.

Sie würden gerne mit uns über Ihre Herausforderungen sprechen?

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